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臨 床 實 踐 改 善 方 法
改 善 方 法 包 括 確 認 和 診 斷 問 題 ， 評 估 問 題 的 影 響 範 圍 和 嚴 重 性 ， 確 定 若 干 能 夠 減 輕 問 題 的 干 預 措 施 ， 實 施 干 預 措 施 並 再 次 評 估 干 預 措 施 是 否 有 效 。
臨 床 實 踐 改 善 模 式
| 1. |
我 們 要 達 到 甚 麼 目 的 ？ |
| 2. |
我 們 能 作 出 甚 麼 變 動 ， 以 達 到 改 善 的 效 果 ？ |
| 3. |
我 們 怎 樣 知 道 這 種 變 動 是 一 項 改 善 ？ |
改 善 過 程 五 個 確 認 的 步 驟 ：
| 1. |
計 劃 階 段
確 定 要 達 到 的 目 標 和 涉 及 的 人 員 。 |
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| 2. |
診 斷 階 段
確 定 問 題 的 嚴 重 性 ， 甚 麼 變 動 能 帶 來 改 善 和 怎 樣 評 估 改 善 的 程 度 。 |
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| 3. |
干 預 階 段
實 施 診 斷 階 段 中 已 確 定 的 變 動 。 |
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| 4. |
影 響 和 實 施 階 段
評 估 並 記 錄 實 施 變 動 的 效 果 。 |
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| 5. |
持 續 改 善 階 段
繼 續 監 控 並 計 劃 未 來 改 善 方 案 。 |
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