| 1. |
執 行 證 據 的 方 法 以 證 據 為 基 礎 ﹕ |
|
|
|
| 執 行 研 究 時 的 證 據 ( 變 動 實 踐 ) |
| |
|
| · |
研 究 基 礎 不 全 - 可 能 就 對 專 業 醫 護 人 員 行 為 的 影 響 作 出 知 情 判 斷 |
| |
|
| · |
使 用 系 統 方 法 並 進 行 策 略 性 規 劃 |
| |
|
| · |
第 一 步 即 診 斷 分 析 - 用 以 作 知 會 規 劃 的 設 計 和 內 容 |
| |
|
| · |
成 功 的 策 略 應 該 是 廣 泛 而 多 方 位 的 |
| |
|
| · |
確 保 為 所 有 有 關 人 士 提 供 合 適 的 培 訓 |
| |
|
| · |
作 出 變 動 時 必 須 要 有 掌 握 必 備 技 能 知 識 的 人 員 ， 以 引 領 及 應 用 策 略 的 各 部 分 |
| |
|
| · |
包 括 監 督 及 評 估 變 動 的 計 劃 |
| |
|
| · |
包 括 維 持 和 作 出 變 動 的 方 法 | |
|
|
|
資 料 來 源 ： CRD(1999)Getting Evidence into Practice. Effective Health Care Bulletin 5(1) 。 |
|
|
| 2. |
將 證 據 應 用 於 來 自 不 同 變 動 方 法 臨 床 實 踐 的 課 程 。 |
|
|
|
| 方 法 |
執 行 課 程 |
| 教 育 |
涉 及 目 標 小 組 討 論 成 果 的 需 求 、 經 歷 和 擁 有 權 |
| 流 行 病 學 |
開 發 合 理 可 靠 的 訊 息 或 成 果 |
| 市 場 推 廣 |
了 解 目 標 小 組 的 需 求 及 問 題 ﹕ 適 應 新 方 法 |
| 行 動 主 義 心 理 學 家 |
切 記 ， 多 數 人 都 需 要 支 持 及 回 報
使 目 標 活 得 更 輕 鬆 ﹕ 提 供 工 具 等 。 |
社 會 影 響
|
借 助 有 地 位 的 朋 友 、 意 見 領 導 者 、 典 範 作 為 媒 介 以 促 進 應 用 新 方 法 |
| 機 構 |
注 意 ， 環 境 通 常 會 成 為 障 礙 ﹕ 加 強 團 隊 合 作 及 領 導 ， 提 供 資 源 及 支 持 。 重 組 護 理 流 程 ； 將 新 方 法 加 入 日 常 程 序 中 |
| 強 制 性 |
切 記 ， 部 分 目 標 需 要 壓 力 才 會 作 出 變 動 ﹕ 適 當 運 用 規 例 及 預 算 ， 審 慎 支 持 變 動 過 程 | |
|
|
|
資 料 來 源 ： Grol R & Grimshaw J (1999) Evidence-Based Implementation of Evidence-Based Medicine. Journal on Quality Improvement, 25(10) 503-513 |
|
|
| 3. |
行 動 方 案 是 作 出 變 動 的 有 用 工 具 。 |
|
|
|
| 制 定 行 動 方 案 |
| 用 以 作 出 變 動 的 行 動 方 案 需 要 考 慮 以 下 事 項 ( 用 作 標 題 ) ： |
|
目 標 / 將 採 取 的 行 動 ( 制 定 實 際 可 行 的 目 標 及 時 間 表 ) |
|
誰 是 受 影 響 人 士 - 各 人 應 知 道 甚 麼 - 溝 通 方 式 |
|
什 麼 人 為 項 目 做 些 什 麼 - - 是 否 需 要 其 他 技 能 |
|
什 麼 時 候 需 要 什 麼 資 源 |
|
潛 在 的 阻 力 - 如 何 減 低 阻 力 |
|
怎 樣 知 道 行 動 是 否 成 功 ?( 檢 查 ) |
|
監 督 / 管 理 安 排 |
| |
| 資 料 來 源 ﹕ Grundy T:(1993) Implementation Strategic Change. London. Kogan Page. | |
|
|
| 4. |
稽 核 是 用 以 評 估 作 出 變 動 後 的 做 法 是 否 達 到 預 期 結 果 的 有 用 工 具 。 要 了 解 有 關 稽 核 的 詳 情 ， 請 瀏 覽 我 們 網 站 的 其 他 部 分 。 |
